Профессия Продакт-Менеджер от Productstar
9 месяцев
Программа курса представлена в последовательности, соответствующей реальному процессу работы над продуктом. Курс предлагает бессрочный доступ ко всем материалам и длится около 9 месяцев, требуя от студента от 8 до 10 часов учебной нагрузки в неделю. В рамках курса предлагается 175 уроков и более 100 практических заданий.
Ступень 1: «Базовые навыки продакт-менеджера»
- Практика на реальных кейсах компаний, поддержка на стажировках и первых собеседованиях. Блок 1: Базовые навыки и продуктовый подход
- Вводный урок по профессии Product Manager.
- Определение понятия «продакт».
- Процессы в продуктовой команде.
- Мокапы, UI и CustDev.
- Приоритизация.
- Стратегия и видение продукта.
Блок 2: Менеджмент команды и Agile
- Знакомство с ролью проектного менеджера.
- Инициация и планирование проекта.
- Начало работы над проектом.
- Формирование команды.
- Управление командой и проектом.
- Работа с подрядчиками.
- Коммуникации с заказчиком.
- Методологии управления.
- Scrum.
- Инструменты управления.
- Управление стоимостью проекта.
- Рост и мотивация.
Блок 3: Работа с пользователями и CustDev
- Анализ целевой аудитории и конкурентов.
- Введение в инструменты исследований.
- Мокапы: разработка UI.
- Принципы и подходы Customer Development.
- Тренажер CustDev и практика на реальных кейсах.
- Подход Use case.
- Инструменты Jobs To Be Done.
- Impact Mapping.
- Изучение подхода User Story Mapping и анализ кейсов.
- Работа с Customer Journey Map.
- Быстрая проверка гипотез и MVP.
Блок 4: DataDriven и аналитический подход
- Роль аналитика в команде.
- Управление продуктом на основе модели Lean Canvas.
- HADI циклы.
- Основные типы бизнес-метрик и Lean Analytics.
- Декомпозиция метрик: иерархия и пирамида метрик.
- Основы работы в Google Sheets.
- Сводные таблицы.
- Форматирование
Ступень 2: «Навыки для Middle Product Manager». Улучшение Hard Skills и помощь в трудоустройстве.
Блок 1: Планирование задач и развитие продукта
- Документы и инструменты продакт-менеджера.
- Еженедельное планирование.
- Среднесрочное планирование.
- OKR подход.
- Регулярный менеджмент и KPI.
- Стратегическое мышление для продакта.
Блок 2: Прототипирование и Figma для продакт-менеджеров
- Основные действия в Figma.
- Создание элементов интерфейса.
- Работа с кривыми.
- Локальные библиотеки.
- Прототипирование и анимация.
- Констрейнты и компоненты.
- Варианты и библиотеки.
- Figma Community.
- Подготовка макетов для работы в команде.
Блок 3: NoCode-инструменты и создание MVP
- Знакомство с платформой Tilda.
- Создание собственной страницы.
- Работа с Zero-Block.
- Работа с модификациями.
- Настройка проекта в Tilda.
- Базовые интеграции в Тильда.
- Превращение Tilda в полноценный сервис.
- Персонализация личного кабинета.
- Автоматизация управления доступами.
- Создание сайта с нуля: перенос дизайна из Figma на Tilda.
- Создание сайта с нуля: доработка дизайна и подключение базы данных.
- Инструменты NoCode.
- Знакомство с Directual: теория.
- Практическое применение Directual.
- Знакомство с Bubble.
- Создание интернет-магазина без кодирования.
- Автоматизация коммуникации с клиентами через чат-боты.
- Создание системы расписаний и визуализации данных без кодирования.
- Принципы UX качественных продуктов.
Блок 4: Hard Skills — A/B-тестирование и Unit-экономика
- Углубленные Hard Skills для продакта.
- Проверка гипотез и поиск точек роста с помощью A/B-тестирования.
- A/B-тестирование.
- Основы математической статистики для A/B-тестирования.
- Статистический тест для оценки результатов A/B-эксперимента.
- Цель и метрики A/B-теста.
- Практическая реализация A/B-теста
Ступень 3: «Специализация и создание продуктов с нуля». Выберите одну или несколько специализаций и научитесь запускать свой собственный продукт.
Блок 1: Специализация Mobile Product Manager
- Проектирование мобильного приложения.
- Создание эффективного Onboarding.
- Настройка мобильной аналитики и A/B-тесты.
- Создание и тестирование прототипа мобильного приложения.
- Понимание технических аспектов мобильных приложений.
- Продвижение мобильного приложения среди существующей аудитории.
- Работа с App Store и Google Play.
- Мобильный маркетинг.
- Основные отчеты в App Metrica.
Блок 2: Специализация Product Marketing Manager
- Product Marketing Manager: роль, необходимость и как стать PMM.
- Growth Hacking.
- Введение в маркетинговую аналитику.
- Установка аналитики в performance маркетинге.
- Расчет стоимости привлечения клиентов.
- Основы CRM-аналитики. Сегментация клиентов.
- Введение в маркетинговые исследования.
- Введение в цифровую аналитику: основные понятия и инструменты.
- Основные настройки аналитики Google Analytics и Yandex Metrica.
- Основные отчеты Google Analytics: метрики и параметры.
- Основные отчеты Yandex Metrica: метрики и параметры.
- Особенности работы и возможности Google Tag Manager (GTM).
- Расширенные возможности GTM: практические примеры.
- Инструменты аналитики приложений.
Блок 3: Специализация Technical & ML Product Manager
- Technical Product Manager.
- Технические основы.
- IT-архитектура и инфраструктура.
- Определение бизнес-точек роста, в которых может помочь машинное обучение.
- Чек-лист внедрения ML-задач в компании и команде.
- Лучшие практики работы с Big Data/ML-командой.
- Работа с наборами данных и моделями. Выбор признаков.
- Мастер-класс: создание и запуск набора данных.
- Проверка бизнес-результатов при запуске функциональности AI/ML.
- Кейсы технических продуктов: внутренние сервисы, CRM, биллинг.