Учебная программа “Project Management” от Компьютерной Академии «TOP»

Программа обучения

• Введение в управление проектами
• Жизненный цикл разработки ПО (SDLC) и определение стейкхолдеров
• Основные модели разработки: Waterfall, Prototype, Iterative, Spiral, V-model
• Agile методологии и фреймворки, особенно метод Scrum
• Управление внедрением проекта: коммерческое предложение, устав и проектный план, мониторинг и контроль работ
• Инструменты для эффективной работы: Task manager, Jira, Redmine, Trello, Confluence, Worksection, MS Project, Mind-maps
• Составление карты бизнес-процессов и обзор CRM систем
• План управления содержанием проекта
• Сбор требований, определение и подтверждение содержания, создание ИСР, мониторинг содержания проекта и продукта
• Планирование и управление расписанием, определение процессов и последовательности операций
• Оценка ресурсов и длительности операций, разработка и контроль расписания
• Управление стоимостью проекта: определение бюджета, планирование, оценка и контроль
• Управление качеством проекта, планирование и обеспечение высокого контроля качества
• Управление человеческими ресурсами, набор и эффективное управление командой проекта, мотивация сотрудников
• Управление коммуникациями внутри проекта, планирование и контроль
• Управление рисками проекта: идентификация, планирование и контроль рисков, качественный и количественный анализ, планирование реагирования
• Планирование управления изменениями на проекте, методы оценки влияния изменений, утверждение и внесение изменений
• Управление поставками продукта, определение артефактов, план конфигурации и релиза продукта
• Работа с UI/UX, понятие юзабилити и работа с guidelines
• Особенности создания продукта/проекта, включая мобильные приложения, выбор CMS и фреймворков для создания сайтов
• Поиск новой работы: создание резюме, профиль на LinkedIn, вопросы на интервью для PM, особенности работы в локальных и зарубежных компаниях, сертификация (Scrum Master, PMI, PMP)

По завершении курса вы сможете:

• Понимать основные принципы проектного менеджмента и требования бизнеса.
• Применять различные методологии разработки ПО на проекте.
• Формировать и вести проектную документацию.
• Определять бюджет проекта.
• Управлять требованиями и изменениями на проекте, а также определять и управлять рисками.
• Формировать команду и планировать человеческие ресурсы, умело решать конфликтные ситуации.
• Эффективно настраивать коммуникацию между командой и заказчиком.
• Контролировать и оценивать прогресс проекта, уметь завершать проект и составлять итоговую документацию.
• Обеспечивать высокое качество поставляемого продукта.
• Работать с различными инструментами планирования проектов.
• Обладать навыками прототипирования.
• Стать высококвалифицированным кандидатом на роль Project Manager в будущей команде!