Менеджер проектов в ИТ с нуля от GeekBrains

Данная программа предназначена для:

• Тех, кто никогда не работал и стремится получить востребованную специальность, трудоустроиться или расширить свои знания о конкретной области.
• Людей, желающих сменить свою текущую работу и перейти на новую профессиональную область.
• Тех, кто стремится освоить современные инструменты и технологии, чтобы получить высокооплачиваемую и актуальную специальность.

Программа курса

1. Основы менеджмента проектов

Вводный урок с деканом факультета

• цели и структура факультета
• инструменты в обучении
• практика и стажировки
• домашние задания
• перспективы в профессии

ВИДЕОКУРС: проектный менеджер и его окружение

• карта компетенций, погружение в профессию проджект-менеджера
• проект и его характеристики, создание Project Vision
• жизненный цикл проекта, дорожная карта
• основная проектная документация, команда IT-проекта

Подходы и методологии в управлении проектом

• эволюция подходов проектного управления
• системный взгляд на проект
• компетенции менеджера проектов
• сертификации в управлении проектами
• воркшоп: жизненный цикл проекта

Инициация и планирование проекта

• вводный урок по работе над групповыми проектами
• инициация проекта
• формирование и утверждение содержания (Scope) проекта
• управление сроками проекта
• видео-урок по инструментам планирования
• управление рисками проекта
• управление ресурсами, коммуникациями иизменениями проекта
• практический воркшоп по планированию проекта

Итоги четверти

Студенты узнают, из чего состоит профессия менеджера проектов, какими компетенциями обладают успешные менеджеры, как попасть и как развиваться в этой сфере. Вместе с этим изучат особенности управления проектами с самого его начала, инициации и планирования, а также студенты научатся основам работы с командой проекта и подрядчиками.

1. Реализация проекта и управление командой

Финансовый менеджмент и юридическое сопровождение проектов

• стоимость проекта и составление сметы проекта
• финансовые риски проекта
• экономические параметры проекта и организации
• экономический анализ рынка и подрядчиков (benchmark)
• юнит экономика и когортный анализ
• управление закупками в проекте, тендеры
• юридическое оформление проекта, виды контрактов и особенности ведения договорной работы
• практический воркшоп, защита сметы проекта у заказчика

Начало реализации проекта

• что нужно узнать о заказчике и что происходит до старта разработки
• внешний и внутренний заказчики
• работа над проектом и взаимодействие с заказчиком
• особенности работы с внутренними исполнителями
• рынок IT-аутсорсинга
• выбор подрядчика и особенности работы с ним

Agile-подходы и фреймворки

• Agile
• Scrum
• Kanban
• масштабированные фреймворки
• Agile-практики в реальности

Рутина менеджера проектов

• рутина руководителя проектов, Kick-Off.
• управление коммуникациями, организация ипроведение совещаний.
• управление информационным пространством проекта.
• структурирование информации и подготовка отчетности по проекту.
• воркшоп «Отработка коммуникаций».

Итоги четверти

Дальнейшее знакомство с ходом проекта на примере фазы реализации. Студенты подробнее изучат работу с командой проекта, подрядчиками и инструментами в арсенале проджект-менеджера.

1. Завершение проекта и подготовка к собеседованию

Завершение проекта

• условия завершения проекта и процессы передачи результатов проекта в операционную деятельность
• тестирование продукта проекта
• документооборот по завершению проекта
• пост-анализ
• Lessons Learned, примеры и практика
• воркшоп

Финальная защита проекта

• планирование проекта
• как оформлять презентации, если ты не дизайнер
• запуск проекта
• текущее управление проектом
• подготовка к финальной защите
• защита выпускных проектов

Симулятор собеседования и составление резюме

• подготовка резюме и сопроводительного письма.
• подготовка к интервью.
• интервью с экспертом.
• симулятор собеседования

Итоги четверти

Финальная стадия подготовки проектной документации и защиты проекта. Студенты изучат как создать хорошее резюме и приступить к поиску работы.

1. Предметы с индивидуальным выбором даты старта

Личная эффективность и soft skills менеджера

• лидерство в управлении проектами
• эффективная самопрезентация и ассертивное поведение
• технологии и анализ в планировании проектной деятельности
• делегирование и конфликтология в проектной деятельности
• мотивация в проектной деятельности
• наставничество в проектной деятельности
• эмоциональный интеллект. Стресс-менеджмент в проектной деятельности
• групповая динамика проектных групп

Основы управления продуктом

• Основы продуктового мышления — определение границ
• Процесс управления требованиями на основе принципов дизайн-мышления
• Изучение потребностей клиента — основные инструменты
• MVP
• Базовые продуктовые метрики и отслеживание результата

Ключевые навыки:

• Управление командой и работа со специалистами из смежных областей
• Умение писать и составлять проектную документацию
• Знание стандартов проектного менеджмента
• Владение методологиями разработки: Agile, Scrum, Kanban
• Владение инструментами для управления проектами